خانواده کارآفرین

وبلاگ گروه "خانواده کارآفرین"

اقتصاد توجه و کارآفرینی

اقتصاد توجه به دنبال بهره برداری تجاری از توجه مردم است .می توان گفت کارآفرینی به اقتصاد توجه وابسته است.به عبارتی کارآفرین در گام اول به فرصت ها توجه می کند در گام دوم از آنها بهره برداری اقتصادی می کند. توجه کارآفرینانه محدود میان بهبود سوددهی فعالیت های جاری، از طریق نوآوری فرآیند، و افزایش تعداد فعالیت های جاری از طریق نوآوری محصول جدید تخصیص داده می شود. تخصیص توجه کارآفرینانه تعداد عملیات های جاری و هزینه فرصت توجه را درونی می کند. بنا بر این تخصیص بهینه ی توجه کارآفرینانه اندازه ی شرکت، نرخ رشد آن و سطح فعالیت های نوآورانه شرکت را تعیین می کندهر چند فرد تصمیم گیرنده ممکن است با هر تعداد فرصت های انجام روبرو شود، به دلیل محدودیت هایتوجه او تنها می تواند در یک زمان یکی را در نظر بگیرد. کامنز این اندیشه را که عامل اقتصادی به عنوان موجودی محدود می تواند همه انجام ها را در آن واحد در نظر بگیرد را رد می کند. مفهوم اولیه محدودیت های توجه این است که حیطه نظارت تصمیم گیرندگان محدود است. به عبارتی کارآفرین برای موفقیت باید مدیریت توجه خود را برعهده بگیرد وتوجه خود را در هر لحظه تنها بر کار هایی گذارند که نقش حیاتی در حفظ و گسترش کسب و کار دارد برای مثال به جای اینکه وقتش رابرای همه پروژه ها گذارد تنها توجه و زمانش را برای پروژه های سود بخش گذارد.

در عصر حاضر اقتصاد توجه به یک رکن کسب و کار تبدیل شده است و موفقیت در کسب و کار به میزان جلب توجه مشتریان بستگی دارد.برای مثال اگر یک فروشگاه اینترنتی نتواند توجه مردم را به محصولات خود جلب نماید هر چقدر هم محصولات با کیفیتی داشته باشد ورشکسته خواهد به همین دلیل است که صاحبان کسب و کار از طرق مختلف از جمله تبلیغات درصدد جلب مشتریان خود هستند.از طرفی تعداد محرک هایی در هر لحظه ما می توانیم توجه کنیم محدود است پس بهتر است که در هر لحظه توجه خود را بر روی مسایلی قرار دهیم که بیشترین بهره وری را برای ما خواهد داشت.در دنیای امروز توجه انسانها به کالایی ارزشمند تبدیل شده و کسب و کاری موفق است که بتواند به بهترین وجه توجه مشتریان خود را به مزایای محصول خود جلب نماید.

تاریخ ارسال: دوشنبه 16 بهمن‌ماه سال 1391 ساعت 01:12 ق.ظ | چاپ مطلب 0 نظر
( تعداد کل: 13 )
<<   1     2     3      4      5      ...      13   >>
صفحات