ISO 13053-1:2011 ،استاندارد ایزو ۶ سیگما
این استاندارد ، بهترین الگو را برای هر فاز متودولوژی ۶ سیگما، در حین اجرای یک پروژه پیشنهاد می کند و همچنین در عین بیان چگونگی مدیریت یک پروژه شش سیگما ، مجموعه قوانین و نقش ها ، تخصص ها و آموزش پرسنل درگیر در چنین پروژه هایی را به خوبی تشریح می کند.
شش سیگما از اطلاعات به منظور بهبود کیفیت استفاده می کند و استاندارد آن در دو قسمت ارائه شده است.
شش سیگما اصالتا توسط موتورولا در سال ۱۹۸۶ توسعه داده شد تا فرآیندهای تولید را با هدف تولید محصولاتی بدون نقص ( ۹۹٫۹۹۹۶۶ درصد محصولات سالم) بهبود بخشد. به عبارتی ۳٫۴ خطا در هر میلیون محصول . امروزه این متودولوژی توسط سازمان های بزرگ و کوچک در بخش های مختلفی برای همه نوع فرآیند تولید و سرویس هایی ، به کار گرفته می شود :
• بهبود فرآیند و تصمیم گیری بر اساس اطلاعات آماری
• اندازه گیری نتایج با اطمینان
• آماده سازی برای عدم قطعیت
• ترکیب بازده بالا و سود ، در زمانی کوتاه
• از بین بردن ضایعات ، معیوبات و خطاها .
پروژه های شش سیگما، تعاریف دنباله داری را برای دست یابی به اهدف سازمان از لحاظ کیفیتی و اقتصادی تعریف می شوند و به ابزار های آماری برای مواجه شدن با عدم قطعیت وابسته هستند .
استاندارد ایزو ۱۳۰۵۳:۲۰۱۱ که به تازگی برای شش سیگما تعریف شده است ، از دو قسمت تشکیل شده است:
• قسمت ۱ : DMAIC methodology
پنج فاز متودولوژی DMAIC را شرح می دهد و بهترین روش ها را ارائه می کند .
• قسمت ۲: Tools and techniques
تکنیک ها و ابزار هایی را شرح می دهد ؛ مثل factsheet ها که در هر فاز DMAIC مورد استفاده قرار می گیرد .
منبع : مدیریت سرآمد ایرانیان



























نام : | |
---|---|
پست الکترونیک : | |
وب/وبلاگ : | |
|
|
ایمیل شما بعد از ثبت نمایش داده نخواهد شد | |